江阴凯澄产业结构朝一主多副的方向调整

    近日，从集团总部传来信息，集团公司新一轮中期计划将很快制定和启动。我们可以想象，集团公司新阶段的目标任务给江阴凯澄今后发展会赋予光荣而又艰巨的任务，但根本的还是离不开更好打造百年企业这个主题。打造百年企业，首先必须要树立企业良好发展的理念，在当前中国制造业经济发展放缓，下行压力增大的形势下，江阴凯澄公司如何进一步调整产业结构，在新常态下保持企业平稳发展，健康运行。其实，公司的实践早就对此给出了答案，那就是产业结构进一步朝一主多副方向调整，管理同国际化科学化接轨。

    近年来，制造行业部分企业订单不足，但产品专、精、特、奇的企业销售额仍处于增长的态势。*近一段时间，在我国建厂或直接收购我们企业的外资企业日益增多。这些外资企业市场进攻步伐加快，制造业的市场竞争也愈发残酷。在这样的形势下，今年江阴凯澄发展也遭遇了市场挑战和考验，电动葫芦产销量有所下滑，起重机订单不足，且这样的态势未有止跌之势。为克服困难和平稳度过这个具有挑战的时期，适应新常态，江阴凯澄公司采取了多种有力措施，以应对和度过这个非常时期。近日，公司推出了内治外攻策略，在内部，我们抓生产优化组合和现场管理；抓产品质量和品牌质量；抓增收节支和开源节流丝毫没有放松。在外部，我们优选外协配套和合作单位，根据市场价格变动及时推进外协配套件价格合理调整，以合同契约方式强化配套件质量控制，以法律手段运用加强和推进产品打假工作，通过诚信经营体系建立和诚信经营管理机制完善，推进销售管理工作，严格做到让客户满意和放心，让合作双方彼此得益，不断巩固老市场，开拓新市场。